本篇目录：
- 1、怎样经营寺庙
- 2、怎样加强寺庙管理工作
- 3、讲好寺院民主管理好的体现
怎样经营寺庙
不管怎样经营也应当以佛教文化背景为主，做法事、为亡人祈福等等，不知道你在的寺庙有没有极乐堂。就是放亡人骨灰的地方，这个地方开发出来即能度化亡人也能让来旅游的人听到寺庙朗朗的诵经声，让人心情格外放松。
阿弥陀佛寺院是非营利的，是教化众生的地方，用“经营”这个词不妥当。寺院自有十方供养。
第一个盈利来源就是香火钱。香火钱指的就是香火的销售得来的收入。很多人去寺庙的时候都会买一些香，有的是当成受尽菩萨，有的是带回家烧。
怎样加强寺庙管理工作
1、规划职能：寺管会需要制定长期规划，明确寺庙的发展方向和目标，制定相应的管理政策和措施。这包括制定财务计划、人力资源计划、设施设备计划、安全保障计划等。
2、从政治和全局的高度，正确把握寺庙管理工作在我州全局工作中的特殊地位和重要作用，努力探索和掌握宗教的自身规律，不断提高寺庙管理工作水平。民族宗教工作无小事。
3、管理问题：完善寺院的管理制度，明确各部门的职责，确保寺院的正常运作。例如，可以建立完善的会议制度、工作分工制度、工作评估制度等，让每个工作人员都有明确的职责范围，以便在完成工作时更有针对性，提高效率。
讲好寺院民主管理好的体现
搞好企业的民主管理正是体现把人作为生产力的第一要素，体现“以人为本”的先进的管理理念。
年，省、州先后下发关于依法加强和改进藏传佛教寺院和其他宗教寺院社会管理的意见，要求把宗教寺院和宗教人员纳入社会管理和公共服务范围，使寺院社会管理工作提到了各党委、政府的重要议事日程。
民主制度应包括民主选举、民主决策、民主管理、民主监督四个方面的制度。民主选举基层领导干部是民主管理的“硬件设施”。它直接表达职工群众的意愿，也直接体现职工群众参加民主管理、参与民主决策的行为。
完善职代会制度，确保民主管理工作的落实。职代会是企业职工开展民主管理的主要渠道，职代会职权能否真正落实，往往取决于职代会机制的完备性及有效性，所以应建立与之相配套的制度及机制。
职工民主议事恳谈会主要由“职工唱主角”，为职工参与民主管理、民主监督提供了场合，使职工真正登上了民主管理的舞台。
到此，以上就是小编对于寺庙管理方式有哪些的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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